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建立以市场为导向的、以成本为基础的价格机制

作者: 发布时间:2019-06-12 20:32

     5.根据用户消费额,不断提升服务质量。


     服务是防水套管企业非常重要的一项任务,首先应该树立“做到真正以客户为中心,全心全意为客户着想”的服务理念;其次,提高客户服务的便利性和满意度;建立“内部客户承诺”制度,促进内部业务流程的通畅;加强客户走访工作,保证客户业务主管与客户经理的紧密联系和友好关系;最后,提升客户的服务层次,全面保障客户优越服务。

     4.对现有的用户进行大范围扩张,实现1>2的策略。

     

建立以市场为导向的、以成本为基础的价格机制

     为了针对客户能更有效、更有针对性地开展服务,满足客户的需求、进一步地细分客户市场成为客户营销的重要工作,甚至可以将具有特色的单个用户作为一个细分的防水套管市场。

     

     即使在防水套管市场竞争最激烈的时刻,也不能低于成本进行“价格战”,那无异于“饮鸠止渴”。因此,客户营销应以非价格策略为主,价格策略为辅,避免步入困境。首先,建立以市场为导向的、以成本为基础的价格机制,制定综合服务协议,明确各省市企业的价格优惠权限,提高地市企业对客户营销的价格优惠的灵活性。其次,区分各客户的价格敏感度,通过产品和服务差异化转移客户对价格的敏感。制定不同的价格标准,有针对性的划分客户。


因雾霾天气扬尘污染也在本次治理范围内,对于使用不规范运输车辆、车轮带泥上路、土堆料堆不苫盖等造成扬尘污染严重、反复出现问题的建设施工单位,采取停工整顿、停止投标资格和记入企业不良信息管理等措施。

  而此次治理污染围绕大气环境、水环境和环境安全展开。根据各区县政府要对群众反映强烈、影响群众身体健康和社会稳定的环境污染案件实行督办,对涉及重金属污染和危险废物环境违法的案件一律停止生产。做到查处曝光到位、企业整改到位、责任追究到位。

     


     3.以非价格策略为主,价格策略为辅。


     充分理解客户的需求,做到“比客户更了解客户”。防水套管个性化需求分析要点包括建立完整详细的客户档案、了解客户的网络情况和业务情况、了解客户技术创新的总体目标、了解客户的现用产品的使用情况、了解客户的决策流程、分析客户的潜在需求。

  近年来随着房地产经济形势的不断上升趋势,建材行业竞争剧烈,防水套管的价格成了用户的首要选择关键,去年市场萧条的情况下,我们还在把控质量,毕竟防水套管的使用环境不允许有残次品的出现,选用国标套管可以免去频繁更换,节省了人力物力,但今年防水套管市场竞争剧烈,不少商家开始了价格拉锯战,从国标套管标准降为非标和中标套管,在价格上也相差甚远,那么如何在保证质量的同时,又能稳定价格,把握用户心理呢?防水套管一直是作为市政排污、市政管道系统等管道系统的管道配件,具有保护管道防水防漏的功能。防水套管穿墙处的墙壁应为混凝土。 整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动,对重大环境污染案件实行公开批评。专项行动中如发现制造企业故意倾倒危险废物造成环境污染的,所在地政府将对该企业予以淘汰关闭。